انتشارات هرمس منتشر کرد:
مدیریت استعداد و جانشین پروری دو عامل جدایی ناپذیر از یکدیگر است. مدیریت استعداد نیز مانند بسیاری از واژه‌های مدیریتی زاییدهٔ سازمان‌های رسمی (غیرآموزشی) است. لکن در این کتاب، مفهوم مدیریتی در حوزه آموزشی (مدارس) توصیف و تحلیل شده و این مفهوم کاربردی و عملیاتی گشته است. از آنجایی که این مفهوم در کشور ما تا حدودی بیگانه است، برای گذر از ایده‌های نظری و تبدیل آن به اقدامات عملی باید دیدگاهی همه جانبه دراین زمینه داشت، که در این چشم انداز انتظار می‌رود مدارس در به کارگیری متخصصان مناسب و مورد نیاز خود توانا شوند و با مدیریت جانشین پروری افراد مناسبی را برای به عهده گرفتن نقش‌های موجود، پرورش دهند و برای رسیدن به اهداف کنند.
یکی از حیاتی‌ترین ابعاد مدیریت استعداد، متمایز کردن عملکرد کنونی فرد، از توانایی او برای ایفای نقش رهبری در آینده است. عملکرد فعلی لزوما معیار مناسبی برای تشخیص توانایی فرد در آینده نیست؛ از این رو می‌توان عواملی را که سبب شناسایی بهتر استعدادها می‌شوند، تعیین و به موضوع کلیدی پرورش استعداد رهبری نیز توجه کرد تا مدارس برای مدت زمان بیشتری موفق و پایدار بمانند.
امید است کتاب حاضر راهگشای مسیر تحقیقاتی و علمی محققان و علاقه مندان باشد.