بهترین کارکنان را انتخاب کنید و در حفظ آنها بکوشید اثر برایان‌تریسی

عکس بهترین کارکنان را انتخاب کنید و در حفظ آنها بکوشید

کتاب بهترین کارکنان را انتخاب کنید و در حفظ آنها بکوشید

۲۱ راهکار عملی که می‌توانید بلافاصله از آنها استفاده کنید

قیمت:
280,00010٪
252,000

معرفی کتاب بهترین کارکنان را انتخاب کنید و در حفظ آنها بکوشید: ۲۱ راهکار عملی که می‌توانید بلافاصله از آنها استفاده کنید

استخدام نیروی مناسب فقط پر کردن یک جای خالی در سازمان نیست؛ تصمیمی است که بر زمان، هزینه و فضای کاری اثر می‌گذارد. برایان تریسی در کتاب «بهترین کارکنان را انتخاب کنید و در حفظ آنها بکوشید: ۲۱ راهکار عملی که می‌توانید بلافاصله از آنها استفاده کنید» به مدیران و مسئولان جذب نیرو نشان می‌دهد که گزینش کارکنان را چگونه می‌توان هدفمندتر و دقیق‌تر دنبال کرد.

این کتاب بر اهمیت داشتن فرایندی سنجیده برای جذب، انتخاب و استخدام کارکنان تمرکز دارد. موضوع اصلی آن ارائه ۲۱ راهکار عملی است؛ راهکارهایی که می‌توانند در تصمیم‌گیری درباره نیروی انسانی و شکل‌دادن به محیط کاری مناسب به کار گرفته شوند. از تنظیم شرح وظایف شغل تا مصاحبه مؤثر و بررسی رزومه‌ها و معرفی‌نامه‌ها، هر بخش به یکی از گام‌های مهم انتخاب کارکنان می‌پردازد.

درباره کتاب بهترین کارکنان را انتخاب کنید و در حفظ آنها بکوشید: ۲۱ راهکار عملی که می‌توانید بلافاصله از آنها استفاده کنید

از نگاه کتاب، شرکت‌ها و مدیران موفق به فرایند گزینش نیروی انسانی توجه جدی دارند. انتخاب درست کارکنان می‌تواند از اتلاف وقت جلوگیری کند و هزینه‌های مرتبط با جذب نیروی نامناسب را کاهش دهد. به همین دلیل، استخدام به‌عنوان بخشی از مدیریت سازمانی مطرح می‌شود؛ بخشی که باید با دقت، بررسی و شناخت نیازهای شغلی انجام شود، نه صرفاً بر پایه برداشت‌های اولیه.

یکی از محورهای مهم کتاب، روشن‌کردن انتظارات از هر موقعیت شغلی است. نوشتن شرح وظایف شغل به سازمان کمک می‌کند مسئولیت‌ها و نیازهای جایگاه موردنظر را شفاف‌تر ببیند و داوطلبان نیز درک دقیق‌تری از کاری که قرار است انجام دهند داشته باشند. این شفافیت، زمینه مناسب‌تری برای مقایسه متقاضیان و انتخاب فردی فراهم می‌کند که با وظایف شغل تناسب بیشتری دارد.

در ادامه، کتاب به مصاحبه مؤثر و بررسی دقیق سوابق داوطلبان توجه می‌کند. رزومه و معرفی‌نامه می‌توانند بخشی از تصویر حرفه‌ای هر متقاضی را نشان دهند، اما ارزیابی آن‌ها نیازمند دقت است. راهکارهای مطرح‌شده به خواننده کمک می‌کنند فرایند بررسی درخواست‌ها و گفت‌وگو با داوطلبان را منظم‌تر دنبال کند و در تصمیم استخدامی، جزئیات مرتبط با شغل را نادیده نگیرد.

با این حال، تمرکز کتاب فقط بر انتخاب کارکنان نیست. حفظ نیروهای مناسب و ایجاد مکانی دلنشین برای کارکردن نیز در نگاه نویسنده اهمیت دارد. سازمانی که به‌عنوان محیطی مناسب برای کار شناخته شود، می‌تواند داوطلبان بهتری را به خود جذب کند. از این منظر، استخدام و نگهداشت کارکنان دو موضوع جدا از هم نیستند؛ کیفیت محیط کاری بر نگاه کارکنان و متقاضیان به سازمان اثر می‌گذارد.

مزیت این اثر در رویکرد کاربردی آن است. کتاب به‌جای محدودشدن به بحثی کلی درباره نیروی انسانی، مجموعه‌ای از پیشنهادهای مشخص را در اختیار خواننده می‌گذارد. این راهکارها می‌توانند برای بازبینی شیوه تنظیم شرح شغل، بهبود مصاحبه، ارزیابی رزومه‌ها، توجه به معرفی‌نامه‌ها و فکرکردن به تجربه کاری کارکنان به کار روند. در نهایت، خواننده با کتابی درباره استخدام و حفظ کارکنان روبه‌رو است که موضوع را از مرحله جذب تا ساختن محیطی مطلوب برای کار دنبال می‌کند.

نویسنده کتاب بهترین کارکنان را انتخاب کنید و در حفظ آنها بکوشید: ۲۱ راهکار عملی که می‌توانید بلافاصله از آنها استفاده کنید

برایان تریسی در این کتاب بر تصمیم‌های عملی مدیران در حوزه جذب و استخدام تمرکز دارد. نگاه او به نیروی انسانی، نگاهی فرایندمحور است: ابتدا باید نیاز شغلی و شرح وظایف روشن شود، سپس داوطلبان با استفاده از مصاحبه، رزومه و معرفی‌نامه با دقت بیشتری بررسی شوند و در ادامه، محیطی مناسب برای ماندگاری کارکنان شکل بگیرد. همین پیوستگی، کتاب را به راهنمایی کاربردی برای بازاندیشی در شیوه انتخاب و حفظ نیرو تبدیل می‌کند.

خرید کتاب بهترین کارکنان را انتخاب کنید و در حفظ آنها بکوشید: ۲۱ راهکار عملی که می‌توانید بلافاصله از آنها استفاده کنید به چه کسانی پیشنهاد می‌شود؟

اگر در مدیریت یک شرکت یا تیم نقش دارید و با جذب نیروی انسانی، انتخاب کارکنان یا تنظیم شرح شغل سروکار دارید، این کتاب می‌تواند برای شما مناسب باشد. همچنین مسئولان استخدام و افرادی که می‌خواهند مصاحبه‌های شغلی را مؤثرتر انجام دهند، از رویکرد مرحله‌به‌مرحله و راهکارهای عملی آن بهره می‌برند.

این اثر برای خوانندگانی مناسب است که می‌خواهند پیش از استخدام، رزومه‌ها و معرفی‌نامه‌ها را دقیق‌تر بررسی کنند و تصمیم خود را با توجه بیشتری به نیازهای واقعی شغل بگیرند. اگر به‌دنبال راهکارهایی درباره گزینش نیروی انسانی هستید که بتوانید آن‌ها را در فرایندهای کاری خود بررسی و اجرا کنید، ۲۱ پیشنهاد مطرح‌شده در کتاب نقطه شروعی روشن در اختیار شما می‌گذارد.

از سوی دیگر، کتاب برای کسانی جذاب است که حفظ کارکنان را به‌اندازه جذب آن‌ها مهم می‌دانند. توجه به ایجاد محیط کاری دلنشین، در کنار انتخاب درست، تصویر کامل‌تری از مدیریت نیروی انسانی ارائه می‌دهد. بنابراین، اگر می‌خواهید درباره رابطه میان استخدام دقیق، کاهش اتلاف وقت و هزینه، و فراهم‌کردن مکانی مناسب برای کار بیشتر بدانید، این کتاب می‌تواند انتخابی متناسب با نیاز مطالعاتی شما باشد.

برایان‌تریسی
برایان‌تریسی

برایان‌تریسی رئیس شرکت معروف برایان‌تریسی اینترنشنال است. او مدیر عامل این شرکت مطرح نیز، می‌باشد. این شرکت در واقع یک شرکت تخصصی در زمینه آموزش و توسعه افراد و سازمان‌ها است. برایان‌تریسی نویسنده کتاب‌هایی در زمینه‌های رهبری، عزت نفس، خودباوری، کسب و کار، خلاقیت و روانشن...

روانشناسی فروش
قدرت بیان
اعتماد به نفس
قدرت انضباط شخصی
قدرت جذبه
قدرت تفکر و تغییر
قورباغه‌ات را قورت بده (ورجاوند)
کتاب سخنگو قورباغه را بخور! (صوتی)
فیلم آموزشی قوانین شکست ناپذیر اعتماد به نفس (مجموعه سمینارهای نوابغ کسب و کار)، (باجعبه)
دی وی دی دو برابر کردن خانه در نیم ساعت