مدیر یک دقیقهای معیار اندیشه
عناوین این مجموعه0 کالا
معرفی مجموعهی مدیر یک دقیقهای
مجموعهی «مدیر یک دقیقهای» با زبان ساده و روایتهای کوتاه، تلاش میکند راهکارهای عملی برای مدیریت مؤثر را در قالب «زمانبندیهای خیلی کوتاه» به ذهن و رفتار مدیران و رهبران کاری نزدیک کند. این کتابها که از کلاسیکهای ادبیات مدیریت به شمار میآیند، با تمرکز بر هدفگذاری، قدردانی و رسیدگی به عملکرد، به خواننده کمک میکنند چرخهی تعاملات در محیط کار دقیقتر و روشنتر شود. نخستین انتشار این ایده در سال ۱۹۸۲ بوده و از همان ابتدا، بهعنوان یک متن کاربردی و سریعخوان شناخته شد.
طرح و داستان کلی مجموعهی مدیر یک دقیقهای
در قلب این مجموعه، یک نگاه تمثیلی به مدیریت قرار دارد: ایدهها صرفاً در قالب نظریه ارائه نمیشوند، بلکه در موقعیتهای واقعیِ محل کار و میان مدیر و کارکنان شکل میگیرند. محور اصلی روایتها، تبدیل مدیریت به رفتارهای مشخص و قابل انجام است؛ رفتارهایی که قرار نیست زمان زیادی بگیرند، اما اگر درست و پیوسته اجرا شوند، به بهبود وضوح اهداف، تقویت انگیزه و شفاف شدن مسیر رشد کارکنان کمک میکنند.
کتابهای مجموعهی مدیر یک دقیقهای
در این مجموعه چند جلد مهم منتشر شده که هرکدام از زاویهای مشخص، یک مهارت کلیدی از مدیریت یک دقیقهای را دنبال میکنند.
مدیر یک دقیقهای
«مدیر یک دقیقهای» داستانی کوتاه را بهانه میکند تا سه ابزار مدیریتی را پیش روی خواننده بگذارد: هدفهای یک دقیقهای، تقدیر یک دقیقهای و تذکر/رسیدگی یک دقیقهای. کتاب با تمرکز بر اینکه ارتباط مدیر و کارکنان چگونه باید روشن، کوتاه و اثرگذار باشد، نشان میدهد چگونه میتوان انتظارات را دقیقتر تعریف کرد، برای عملکرد خوب بازخورد داد و در مواقع نیاز، برخورد اصلاحی را منصفانه و مؤثر انجام داد. نتیجهی کار، یک چارچوب رفتاری است که میتواند به تصمیمهای روزمرهی مدیر نظم بدهد و مسیر پیشرفت تیم را واضحتر کند.
عذرخواهی یک دقیقهای
«عذرخواهی یک دقیقهای» با همان فضای تمثیلی و رویکرد عملی مجموعه نوشته شده و دربارهی قدرت یک «عذرخواهی بهموقع و درست» صحبت میکند. در این جلد، تمرکز بر این است که اگر خطایی رخ میدهد، مسئولیتپذیری و بیان روشنِ پشیمانی چگونه میتواند روابط کاری را ترمیم کند و اعتماد را دوباره بسازد. کتاب به خواننده کمک میکند عذرخواهی را از یک واکنش کلیشهای بیرون بیاورد و به یک مهارت رفتاری تبدیل کند؛ مهارتی که در مدیریت تعارضها، جلوگیری از تداوم سوءبرداشتها و ایجاد دوبارهی همدلی در محیط کار نقش دارد.
مدیر یک دقیقهای در عمل (به کار بستن مدیریت یک دقیقهای)
«مدیر یک دقیقهای در عمل (به کار بستن مدیریت یک دقیقهای)» ادامهی رویکرد کاربردی مجموعه است و خواننده را از سطح آشنایی با ایدهها به مرحلهی اجرا نزدیک میکند. این جلد نشان میدهد چگونه میتوان رازهای مدیریت یک دقیقهای را در وضعیتهای واقعی به مهارت تبدیل کرد؛ یعنی همان اصول هدفگذاری، قدردانی و رسیدگی را در قالب تصمیمهای روزمره به جریان انداخت. کتاب برای مدیران و رهبرانی نوشته شده که میخواهند روش را فقط ندانند، بلکه در عمل به شکلی منظم و قابل تکرار استفاده کنند تا در نهایت، اثر آن در عملکرد تیم دیده شود.