اصول و روش کاربردی اسکرام

معرفی مجموعه‌ی اصول و روش کاربردی اسکرام

مجموعه‌ی اصول و روش کاربردی اسکرام ترجمه‌ی کتاب Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process نوشته‌ی کنی اس. روبین است. این راهنمای کاربردی برای آشنایی و اجرای عملی اسکرام در فضای توسعه‌ی نرم‌افزار و سازمان‌های چابک نوشته شده و در دو جلد منتشر می‌شود. اگر در پی یک مرجع منسجم برای درک چارچوب اسکرام، واژه‌ها و نقش‌ها، و همچنین تبدیل مفاهیم به تصمیم‌های روزمره‌ی تیم هستید، این مجموعه می‌تواند نقطه‌ی شروع مطمئن شما باشد.

طرح و داستان کلی مجموعه‌ی اصول و روش کاربردی اسکرام

این مجموعه داستانی روایی ندارد و تمرکزش بر توضیح ساختار اسکرام و شیوه‌ی به‌کارگیری آن در عمل است. کتاب با رویکردی راهنماگونه، اجزای اصلی اسکرام را معرفی می‌کند، درباره‌ی اصول و ایده‌های بنیادین چابک صحبت می‌کند و سپس نشان می‌دهد چگونه می‌توان کار را در قالب اسپرینت‌ها پیش برد؛ از تعریف نیازمندی‌ها و داستان‌های کاربر تا شکل دادن به بک لاگ و برنامه‌ریزی‌های لازم. در کنار این‌ها، نگاه کتاب فقط به سطح تیم محدود نمی‌ماند و جنبه‌های مدیریتی‌تر را هم برای کمک به هماهنگی بهتر مطرح می‌کند.

• تمرکز بر درک روشن اسکرام و واژگان رایج آن
• توضیح نقش‌ها، رخدادها و جریان کار در اسپرینت‌ها
• راهنمای برنامه‌ریزی از سطح محصول تا انتشار

کتاب‌های مجموعه‌ی اصول و روش کاربردی اسکرام

دو جلد این مجموعه، بخش‌های متوالی کتاب را برای خوانش مرحله‌به‌مرحله کنار هم قرار می‌دهند.

اصول و روش کاربردی اسکرام [جلد 1]

جلد ۱ این مجموعه با عنوان اصول و روش کاربردی اسکرام، ترجمه‌ی فارسی بخش آغازین کتاب Essential Scrum نوشته‌ی کنی اس. روبین است. این جلد به‌عنوان نقطه‌ی ورود، به خواننده کمک می‌کند اسکرام را در قالب یک چارچوب قابل اجرا بشناسد و برای ادامه‌ی مسیر مطالعه، پایه‌ی مفاهیم لازم را فراهم کند. در کنار این، تیم‌های توسعه‌ی نرم‌افزار و علاقه‌مندان مدیریت پروژه‌ی چابک می‌توانند از این جلد برای شروع ارتباط مؤثرتر با زبان رایج اسکرام و آماده شدن برای بخش‌های برنامه‌ریزی و اسپرینت استفاده کنند.

اصول و روش کاربردی اسکرام [جلد 2]

جلد ۲ با تمرکز بیشتر بر برنامه‌ریزی و اجرای اسپرینت، بخش‌های پیشرفته‌تر کتاب را دنبال می‌کند. در این جلد، بخش سوم به برنامه‌ریزی اختصاص دارد و فصل‌های ۱۴ تا ۱۸ را شامل می‌شود: اصول برنامه ریزی اسکرام، برنامه‌ریزی چندسطحی، برنامه‌ریزی سبد محصول، ترسیم چشمانداز (برنامه‌ریزی محصول) و برنامه‌ریزی انتشار (برنامه‌ریزی بلندمدت). سپس بخش چهارم وارد اسپرینت می‌شود و فصل‌های ۱۹ تا ۲۲ را پیش می‌برد: برنامه‌ریزی اسپرینت، اجرای اسپرینت، بازنگری اسپرینت و بازاندیشی اسپرینت. در پایان نیز فصل ۲۳ با عنوان مسیر پیش رو جمع‌بندی می‌کند.