تیم‌های نوآور اثر هاروارد بیزینس ریویو

عکس تیم‌های نوآور
عکس تیم‌های نوآور

کتاب تیم‌های نوآور

قیمت:

70,000

10٪

63,000

قیمت:

70,000

10٪

63,000

معرفی کتاب تیم‌های نوآور

آیا خلاقیت و نوآوری فقط در اختیار افرادی خاص و برخوردار از استعداد ذاتی است؟ کتاب تیم‌های نوآور، نوشته هاروارد بیزینس ریویو، با طرح این پرسش به سراغ یکی از مسائل مهم سازمان‌ها می‌رود: چگونه می‌توان توانایی خلق ایده‌های تازه را در افراد و تیم‌ها پرورش داد و آن را به نیرویی برای حرکت سازمان تبدیل کرد؟

این کتاب نگاهی کاربردی به مرز میان خلاقیت ذاتی و خلاقیت اکتسابی دارد. پیام اصلی آن این است که خلاقیت، دست‌کم تا حد زیادی، قابلیتی قابل تقویت است و می‌توان با استفاده از الگوها و شیوه‌های کاربردی و علمی، زمینه رشد آن را فراهم کرد. تمرکز ویژه کتاب بر بُعد تیمی، آن را برای کسانی مناسب می‌کند که نوآوری را نتیجه تلاش فردی جدا از محیط کار نمی‌دانند.

تیم‌های نوآور از خواننده می‌خواهد به نوآوری نه به‌عنوان اتفاقی تصادفی، بلکه به‌عنوان فعالیتی نیازمند توجه و مدیریت نگاه کند. از این منظر، خلاقیت زمانی می‌تواند در مسیر اهداف سازمانی اثرگذار باشد که در کار تیمی جای بگیرد و با رویکردی منظم دنبال شود.

درباره کتاب تیم‌های نوآور

موضوع مرکزی کتاب، امکان پرورش خلاقیت و نوآوری است. باور رایج می‌گوید بعضی افراد ذاتاً خلاق‌اند و دیگران سهمی از این توانایی ندارند؛ اما این اثر با چنین برداشت ساده‌ای فاصله می‌گیرد و بر نقش یادگیری، تمرین و به‌کارگیری الگوهای مشخص تأکید می‌کند. بنابراین، نوآوری در این کتاب موهبتی مرموز و دست‌نیافتنی نیست، بلکه قابلیتی است که می‌توان برای رشد آن برنامه داشت.

رویکرد کتاب، کاربردی و علمی توصیف می‌شود. این رویکرد به‌جای اکتفا به توصیه‌های کلی درباره خلاق بودن، بر شیوه‌هایی تمرکز دارد که می‌توانند به پرورش و تقویت خلاقیت کمک کنند. ارزش این نگاه در آن است که خواننده را از تصور خلاقیت به‌عنوان یک ویژگی ثابت دور می‌کند و توجه او را به فرایندهایی جلب می‌کند که در محیط سازمانی و در میان اعضای تیم قابل پیگیری هستند.

وجه مهم دیگر کتاب، تأکید بر خلاقیت تیمی است. ایده تازه زمانی می‌تواند به پیشبرد یک مجموعه کمک کند که در تعامل با کار تیمی و اهداف سازمانی قرار بگیرد. در چنین نگاهی، تیم فقط محل گردهم‌آمدن افراد خلاق نیست؛ بلکه فضایی است که در آن می‌توان الگوهای نوآوری را به کار گرفت، ایده‌ها را پرورش داد و تلاش‌های خلاقانه را در جهت مشخصی قرار داد.

کتاب همچنین بر این نکته تأکید می‌کند که نوآوری نیازمند تلاش است. این تأکید، تصویری واقع‌بینانه از نوآوری ارائه می‌دهد؛ تصویری که در آن ایده‌پردازی و خلق راه‌های تازه، بدون پیگیری و مدیریت، الزاماً به نتیجه سازمانی نمی‌رسد. از همین رو، نوآوری باید مانند دیگر فعالیت‌های شرکتی جدی گرفته و مدیریت شود.

مطالعه این اثر می‌تواند نگاه خوانندگان را به توانایی‌های خلاقانه خود و همکارانشان تغییر دهد. اگر خلاقیت را قابلیتی قابل‌اکتساب بدانیم، فرصت بیشتری برای یادگیری، تقویت مهارت‌ها و شکل‌دادن به همکاری‌های مؤثر پدید می‌آید. در واقع، کتاب میان رشد فردی و کارکرد تیمی پیوند برقرار می‌کند و نشان می‌دهد که پرورش خلاقیت در سطح تیم می‌تواند به حرکت سازمان به سوی اهداف تعیین‌شده کمک کند.

انتظار خواننده از تیم‌های نوآور باید آشنایی با نگرشی عملی درباره خلاقیت، نوآوری و مدیریت آن‌ها باشد؛ نه وعده‌ای برای دستیابی آسان و فوری به موفقیت. کتاب بر تلاش مستمر و استفاده از شیوه‌های قابل‌کاربرد تکیه دارد و همین موضوع، آن را برای خوانندگانی مناسب می‌کند که به‌دنبال فهم منظم‌تر نوآوری در محیط‌های سازمانی هستند.

نویسنده کتاب تیم‌های نوآور

هاروارد بیزینس ریویو نویسنده کتاب تیم‌های نوآور است. این اثر با تمرکز بر خلاقیت اکتسابی، روش‌های کاربردی و علمی و نقش تیم‌ها در پیشبرد نوآوری، رویکردی سازمانی به موضوع خلاقیت دارد. توجه نویسنده به پیوند میان ایده‌پردازی، تلاش و مدیریت، باعث می‌شود نوآوری به‌صورت موضوعی قابل بررسی در فعالیت‌های شرکتی مطرح شود.

در این کتاب، مسئله خلاقیت از زاویه‌ای فردی و سازمانی هم‌زمان دیده می‌شود. از یک سو، امکان تقویت توانایی‌های خلاقانه مطرح است و از سوی دیگر، اهمیت قرارگرفتن این توانایی‌ها در ساختار کار تیمی و اهداف مجموعه بررسی می‌شود.

خرید کتاب تیم‌های نوآور به چه کسانی پیشنهاد می‌شود؟

اگر به کتاب‌هایی درباره خلاقیت، نوآوری سازمانی و کار تیمی علاقه دارید، تیم‌های نوآور می‌تواند انتخابی متناسب با دغدغه‌های شما باشد. این کتاب به‌ویژه برای خوانندگانی مناسب است که می‌خواهند بدانند آیا خلاقیت آموختنی است و چگونه می‌توان آن را در محیط سازمانی تقویت کرد.

این اثر برای اعضای تیم‌ها و کسانی که با اهداف سازمانی، فعالیت‌های شرکتی یا مدیریت نوآوری سروکار دارند نیز جذاب خواهد بود؛ زیرا موضوع را فقط در سطح استعداد فردی بررسی نمی‌کند و بر نقش شیوه‌های کاربردی، تلاش جمعی و مدیریت نوآوری تأکید دارد. اگر دنبال نگاهی واقع‌بینانه به شکل‌گیری تیم‌های خلاق هستید، باید انتظار داشته باشید کتاب شما را به بازنگری در برداشت‌های رایج درباره استعداد و نوآوری دعوت کند.

در نهایت، تیم‌های نوآور برای کسانی مناسب است که می‌خواهند خلاقیت را قابلیتی قابل پرورش ببینند و ارتباط آن را با عملکرد تیم و حرکت سازمان به سوی اهداف بهتر درک کنند. این کتاب به‌جای تکیه بر تعریف‌های کلی، بر ضرورت استفاده از الگوها، روش‌های علمی و مدیریت آگاهانه نوآوری تمرکز دارد.

هاروارد بیزینس ریویو
هاروارد بیزینس ریویو

دیگر آثار این نویسنده

محیط کار سمی (مرزها را شفاف کنید، آنچه را می‌توانید، تغییر دهید، انتخاب کنید که بمانید یا نه)
تقویت مهارت‌های نرم (دکسا)
۱۰مقاله‌که‌بایدخواند (درباره‌هوش‌مصنوعی) هنوز
دورکاری: مجموعه مهارت‌های زندگی دانشگاه هاروارد
۱۰ مقاله که باید خواند (درباره‌استراتژی) هنوز
۱۰ مقاله که باید خواند (مدیریت‌دردوران‌رکود) هنوز*
۱۰ مقاله که باید خواند (دربارهٔ فروش) هنوز*
درباره مدیریت بین فرهنگ‌ها
دربارهٔ کارآفرینی و شرکت‌های نوپا
۱۰ مقاله‌ای که باید خواند: برای مدیران جدید