برنامهریزی تعاملی اثر راسللینکلن اکاف
کتاب برنامهریزی تعاملی
انتشارات:
مرکز
نویسنده:
راسللینکلن اکاف
نویسنده:
راسللینکلن اکاف
مترجم:
سهراب خلیلیشورینی
مترجم:
سهراب خلیلیشورینی
معرفی کتاب برنامهریزی تعاملی
در چشمانداز مدیریت کسبوکار، آثار اندکی مانند کتاب «برنامهریزی تعاملی» نوشته راسل ایکاف قادر به تحمل زمان بودند. این کتاب که در سال 1970 انتشار یافت، بررسی عمیقی از برنامهریزی تعاملی ارائه میکند و بر اهمیت تفکر سیستمی و رویکردهای جامع در مدیریت سازمانی تأکید مینماید. بینشهای ایکاف همچنان با مدیران و پژوهشگران از قرابت برخوردار است و این کتاب را به یک مطالعه ضروری برای کسانی که به راهبرهای تاثیرگذار شرکتی علاقهمند هستند، تبدیل کرده است. کتاب «برنامهریزی تعاملی» با ترجمهی سهراب خلیلی شورینی و با همت نشرمرکز چاپ و منتشر شده است.
درباره راسل ایکاف، نویسنده کتاب برنامهریزی تعاملی
راس ال. ایکاف در 12 دسامبر 1919 در پنسیلوانیا چشم به جهان گشود. او موفق به دریافت مدرک کارشناسی در رشته معماری از دانشگاه پنسیلوانیا شد و سپس مدرک کارشناسی ارشد در رشته مدیریت بازرگانی از مدرسه وارتون دریافت کرد. مسیر تحصیلی ایکاف با دکترای علوم اجتماعی از دانشگاه پنسیلوانیا پی گرفته شد.
ایکاف تبدیل به یک چهره شناختهشده در حوزه تحقیق در عملیات و علم مدیریت شد. او در چندین مؤسسه معتبر، از جمله مدرسه وارتون و دانشگاه پنسیلوانیا، به تدریس مشغول بود در طول دوران حرفهای خود سهم مهمی در توسعه تفکر سیستمی داشت، رشتهای که بر فهم سیستمهای پیچیده و اجزای مرتبط آنها متمرکز است.
درباره کتاب برنامهریزی تعاملی
در «برنامهریزی تعاملی» ایکاف مفاهیم سنتی برنامهریزی را به چالش میکشد که غالبا تنها بر تحلیلهای کمی و پیشبینیهای خطی متمرکز است. او بیان میکند که برنامهریزی مؤثر تعاملی باید درک بهتر و بیشتری از سازمان به عنوان یک سیستم را دارا باشد که از اجزای وابسته به هم تشکیل شده است. این بینش، مدیران را ترغیب مینماید که نه تنها نتایج فوری تصمیمات خود را بلکه پیامدهای بلندمدت آنها را نیز سازمان و محیط آن لحاظ نمایند.
یکی از موضوعات اساسی کتاب برنامهریزی تعاملی، تفاوت میان «انجام کارها به درستی» و «انجام کارهای درست» است. ایکاف اشاره مینماید که سازمانها لازم است تفکر راهبرد ی را بر کارایی عملیاتی برتر بدانند. این بدان معناست که شناسایی اهداف و مقاصد درست باید قبل از تعیین نحوه رسیدن به آنها صورت بگیرد با پذیرش رویکردی جامعتر، سازمانها میتوانند بهتر بر پیچیدگیهای محیط خود چیره شوند و به شرایط متغیر پاسخ دهند.
حمایت ایکاف از تفکر سیستمی شاید مهمترین سهم «برنامهریزی تعاملی» بهشمار بیاید. او بیان میکند که سازمانها تنها مجموعهای از بخشها یا عملکردها محسوب نمیشوند بلکه سیستمهای پویایی هستند که هر قسمت بر دیگری اثرگذار هستند. این ارتباط متقابل بدین معناست که تصمیمات گرفتهشده در یک حوزه ممکن است پیامدهای گستردهای در سراسر سازمان ایجاد نماید.
تمرکزایکاف بر تفکر بلندمدت سازمانها را ترغیب مینماید تا پایداری و مسئولیت اجتماعی را به عنوان بخشهای کلیدی راهبردهای شرکتی خود لحاط کنند. در دورهای که مصرفکنندگان به طور روزافزونی به ارزشهای اخلاقی بها میدهند، سازمانهایی که این اصول را لحاظ مینمایند، بیشتر احتمال دارد که به موفقیت برسند.
«برنامهریزی تعاملی» نوشته راسل ال. ایکاف همچنان یک متن بنیادی در زمینه مدیریت شرکتی بهشمار میرود. تأکید او بر تفکر سیستمی و رویکردهای جامع نحوه نزدیک شدن سازمانها به برنامهریزی و تصمیمگیری را دچار تحول کرده است. بینشهای ایکاف رهبران را درگیر چالش میکند تا فراتر از معیارهای سنتی بیندیشند و درباره پیامدهای گستردهتر انتخابهای تامل بیشتری نمایند.
جملات کتاب برنامهریزی تعاملی
«سرعت تغییر همواره درحال افزایش بوده است. این چیز جدیدی نیست و نمیتوان مدعی منحصربهفردبودن آن شد. بااینوجود برخی از جنبههای تغییر را که ما تجربه میکنیم، منحصر به فرزند، و همین جنبهها اشتغال بیشتر ما را به تغییر دامن زدهاند.»
«میتوان اتومبیلی را از گردنهای بیابانی در هوای مساعد، با اندک تغییر جهت و شتاب و بدون دقت ویژهای گدراند. هر چقدر هوا و راه خرابتر و ترافیک سنگینتر باشد تمرکز حواس بیشتری برای رانندگی لازم است و جهت و سرعت را به دفعات بیشتری باید تغییر داد.»
محصولات مشابه
نظرات کاربران(0)
نظرات کاربران(0)
۰.۰
1
2
3
4
5
مرتب سازی براساس:
شما اولین نفری باشید که نظر خود را درباره «برنامهریزی تعاملی» ثبت میکند.
پرسش و پاسخ (0)
پرسش و پاسخ (0)
شما اولین نفری باشید که پرسش خود را درباره «برنامهریزی تعاملی» ثبت میکند.