راهنمای برنامه ریزی سناریویی اثر بیل رالستن

انتشارات موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی منتشر کرد:

آیا تصمیم‌گیری راهبردی -بر مبنای مجموعه‌ای از فرض‌های بازار و پیش‌نگری سنتی- یا مفهومی شبیه به آن- برای نیازهای ما کافی نیست؟

با توجه به تاریخ طولانی جست‌وجوی بشر برای کسب اطمینان در پی‌بردن به آینده، بدون کسب موفقیت زیاد، نباید در مورد شک و تردید افراد و رویکرد مردد آن‌ها نسبت به سناریوها شگفت‌زده شویم. از دوران غیب‌گویی دلفی از طریق طالع‌بینی، فال ورق و جام‌جهان‌نما تا روش‌شناسی‌های پیش‌نگرهای حرفه‌ای، مجموعه‌ای از ابزارها برای پی‌بردن به آینده و اتخاذ تصمیم‌های بهتر توسعه یافته‌اند. تمام آن‌ها در نفوذ به فضای پوشیدهٔ بین ما و آن‌چه که رخ می‌دهد شکست خورده‌اند: هیچ‌کدام برای ما قطعیت مورد نیاز را فراهم نمی‌سازند.