مدیریت جریان: تئوری فرایندی شرکت دانشبنیان
رسا
ایکوجیرو نوناکا
ناصر فیروزی
، ...معرفی و بررسی کتاب مدیریت جریان: تئوری فرایندی شرکت دانشبنیان
انتشارات رسا منتشر کرد:
در سالهای اخیر کمتر کسی به اندازه ایکوجیرو نوناکا در زمینه مدیریت کار کرده است. مجموعه کارهای انجام یافته وی طی دو دهه گذشته، هم در توسعه تئوری و هم در عرصه عملکرد مدیریت تأثیری شگرف داشته است
دیوید قیسه، پروفسور تجارت جهانی و
مدیر مرکز استراتژی جهانی دانشگاه برکلی، آمریکا
نوناکا حقیقتا پدر مدیریت دانش است. پژوهشهای وی طی بیست سال گذشته عرصه جامع نوینی را گشود. او برای درک سرمایه انسانی امروز سازمانهای پیشتاز، به آرایش صحنه پرداخت.
هیروتاکا تاکوچی، پروفسور مدیریت اجرایی، دانشگاه هاروارد
مدیریت جریان اثری کلاسیک و مؤثر از پروفسور ایکوجیرو نوناکای شهیر است. کتاب در زمانی منتشر گردید که تغییر بزرگی در اقتصاد دانش بنیان در حال وقوع بود. این کتاب ارائه کننده آخرین پیشرفتها در خلق دانش و تئوری مدیریت توسط نوناکا بوده و تئوری دانش بنیان را غنی ساخته است. وی با مطالعه موردی ۱۰ شرکت موفق بین المللی ژاپنی نظیر ایزائی، کانن، هوندا، و تویوتا، به کشف تئوری فرایندی نائل گشته است.
پروفسور ایکوجیرو نوناکا، استاد دانشگاههای هیتوتسوباشی و واسدا در توکیو و محقق برجسته دانشگاه برکلی در آمریکا است. وی همچنین رییس مؤسسه علوم مدیریت ژاپن و آمریکا در هونولولو و عضو انجمن تجارت بین الملل میباشد. پروفسور توناکا به عنوان ابداع کننده تئوری خلق دانش، جایگاهی همتراز پیتر دراکر در علم مدیریت داشته و در عرصه جهانی، وی را پیشوای معنوی علم مدیریت میشناسند، نوناکا در سال ۲۰۱۳ به پاس یک عمر تلاش، نشان ۵۰ اندیشمند برتر را دریافت نمود.
پروفسور ریوگو تویاما، استاد دانشکده تحصیلات تکمیلی مدیریت استراتژیک در دانشگاه چو، در توکیو و استاد مدعو در دانشکده تحصیلات تکمیلی علم و دانش در مؤسسه علوم و فن آوری پیشرفته ژاپن در شهر نومی است.
پروفسور تورو هیراتا، استاد انستیتوی علوم انسانی و اجتماعی دانشکده اقتصاد و مدیریت در دانشگاه کانازاوا، در شهر ایشیکاوای ژاپن است.
- مشخصات کتاب
- نقد و بررسی
- پرسش و پاسخ
نام کامل کتاب | مدیریت جریان: تئوری فرایندی شرکت دانشبنیان |
---|---|
مترجمان | ناصر فیروزی - اکرم حاطمی |
تعداد صفحه | ۴۰۸ |
قطع | وزیری |
نوع جلد | شومیز |
وزن | ۵۸۶ گرم |
شابک | ۹۷۸۹۶۴۳۱۷۹۹۷۷ |