رهرو پویا

معرفی نشر رهرو پویا

انتشارات رهرو پویا در تهران با رویکردی کاربردی، به انتشار کتاب‌هایی می‌پردازد که برای خواننده‌های جدی حوزه‌ی کار و سازمان نوشته شده‌اند. تمرکز این نشر بیشتر بر آموزش مهارت‌های مدیریتی، ابزارهای بهبود عملکرد و رویکردهای اجرایی در محیط‌های کاری است؛ کتاب‌هایی که معمولاً مخاطب را از «دانستن» به «به‌کارگرفتن» نزدیک می‌کنند. در کنار آثار مدیریتی و سازمانی، آثاری در حوزه‌ی سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت نیز در سبد تولید آن دیده می‌شود تا نیازهای متنوع مدیران، کارشناسان و علاقه‌مندان یادگیری سازمانی پوشش داده شود.

تاریخچه‌ی نشر رهرو پویا

رهرو پویا مسیر خود را با انتشار کتاب‌های عملی در حوزه‌های مدیریت و کسب‌وکار دنبال کرده است. حضور این نشر در بازار نشر ایران بیشتر با ترجمه و انتشار کتاب‌هایی شکل گرفته که برای استفاده‌ی فوری در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی و بهبود فرآیندهای سازمانی طراحی شده‌اند. همین نگاه عملی باعث شده نام رهرو پویا در میان کتاب‌خوانانی که دنبال منابع اجرایی هستند، با موضوعاتی مثل مدیریت تیم، مسئولیت‌های مدیریتی، بهینه‌سازی واحد کاری و تدوین برنامه‌های اقتصادی گره بخورد.

حوزه‌ی فعالیت و ژانرهای نشر رهرو پویا

کتاب‌های این ناشر عمدتاً در دسته‌ی آثار علمی و کاربردی قرار می‌گیرند و به مخاطب کمک می‌کنند تا مهارت‌های مدیریتی را به شکل ساختاریافته یاد بگیرد و در محیط کار اجرا کند. در کنار آموزش‌های مدیریتی، برخی عناوین به موضوعات مرتبط با سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت می‌پردازند و از این جهت برای علاقه‌مندان به پیوند مدیریت و فناوری اطلاعات نیز جذاب است.

• مدیریت، مهارت‌های سرپرستی و رشد شایستگی‌ها
• فروش، بازاریابی و تکنیک‌های اجرایی برای عملکرد بهتر
• سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت، بهینه‌سازی و بهبود واحدهای کاری

پرفروش‌ترین کتاب‌های نشر رهرو پویا

در ادامه، چند عنوان پرفروش از نشر رهرو پویا را می‌بینید که هم‌راستا با نگاه عملی این ناشر، روی مهارت‌های کلیدی کار تیمی و مدیریت تمرکز دارند.

آموزش جذب و وفادار کردن همکار جدیدتکنیک های کاربردی مدیریت برتر

این کتاب با محوریت «جذب و وفادار کردن همکار جدید» برای کسانی نوشته شده است که می‌خواهند ورود افراد تازه به تیم، به یک فرایند موفق تبدیل شود. نویسنده‌ی اثر ژوزف‌لوک بلوندل است و ترجمه‌ی آن را محمد راد انجام داده است. کتاب در چارچوب تکنیک‌های مدیریتی قابل استفاده، به مدیران کمک می‌کند تا از مرحله‌ی جذب تا حفظ انگیزه و تعهد همکاران تازه‌وارد، برنامه‌ای منسجم داشته باشند و کیفیت همکاری در تیم را بالا ببرند.

بهینه سازی واحد کاری

بهینه‌سازی واحد کاری یکی از عنوان‌های کاربردی در حوزه‌ی مدیریت عملکرد است که آن را با رویکردی مرحله‌به‌مرحله دنبال می‌کند. نویسنده‌ی این اثر امانوئل سرتن است و محمد راد ترجمه‌ی کتاب را بر عهده داشته؛ همچنین فرانسواز شرو در نگارش و نسیم روشنایی در نقش ویرایشگر دیده می‌شود. تمرکز کتاب روی راه‌هایی است که واحد کاری را کارآمدتر می‌کند و به مدیر و تیم امکان می‌دهد تصمیم‌ها را بر پایه‌ی بهبود واقعی در فرایندها بگیرند.

پرورش شایستگی ها برای یک گروه پیشرو

پرورش شایستگی‌ها برای یک گروه پیشرو به توسعه‌ی توانمندی‌هایی می‌پردازد که یک تیم را به سطح بالاتری از عملکرد و مسئولیت‌پذیری می‌رساند. دیدیه نویه نویسنده‌ی این اثر معرفی شده و محمد راد ترجمه‌ی آن را انجام داده است. کتاب با توجه به ماهیت «گروه پیشرو» بر ساختن ظرفیت انسانی و تقویت توانایی‌های لازم برای هماهنگی و پیشرفت جمعی تمرکز دارد. اگر دنبال راهکارهای رشد مهارتی در محیط کار هستید، این عنوان می‌تواند نقطه‌ی شروع مفیدی باشد.

پروسه قبول مسئولیت جدید مدیریت

این کتاب روی گام‌های فرایندی برای ورود به مسئولیت جدید در مدیریت تمرکز دارد؛ یعنی از لحظه‌ی تغییر نقش تا تثبیت رویکرد مدیریتی و ایجاد توان ادامه‌ی مسیر. ژیل دوران نویسنده‌ی اثر است و محمد راد ترجمه را انجام داده است. حمیده رستمی نیز در نقش ویرایشگر در معرفی پدیدآورندگان آمده است. محتوای کتاب برای مدیرانی که تازه مسئولیت گرفته‌اند یا آماده‌ی تغییر جایگاه هستند، مناسب است و به خواننده کمک می‌کند مسیر را هدفمندتر و با دید سازمانی‌تر پیش ببرد.

رمز موفقیت در تدوین برنامه فعالیت های اقتصادی

رمز موفقیت در تدوین برنامه فعالیت‌های اقتصادی به شکل مستقیم سراغ فرایند تدوین برنامه‌ی فعالیت‌های اقتصادی می‌رود و برای کسانی طراحی شده که می‌خواهند برنامه‌ریزی را از سطح کلی‌گویی به یک چارچوب عملی تبدیل کنند. تیری دلوریه نویسنده‌ی این اثر است و محمد راد ترجمه را بر عهده داشته است. کتاب با تکیه بر مفهوم برنامه‌ریزی و نظم دادن به فعالیت‌ها، به خواننده کمک می‌کند برای حرکت اقتصادی، نقشه‌ای قابل اجرا بسازد و تصمیم‌های مدیریتی را بر پایه‌ی برنامه پیش ببرد.